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以永远在路上的执着奋力开创“后创城时代”新局面
发表时间:2018-03-30   来源:兴发娱乐|首页登录网站|兴发娱乐线上娱乐城第一游戏平台

    2644名网格长每日不间断巡查处置;
    100余名兴发娱乐巡访员随时上报隐藏在角落里的问题;
    10000+志愿者每周末开展义务劳动……
    在创建全国兴发娱乐城市和省级兴发娱乐城区战役中,海港区收获了“环境之变、作风之变、精神之变”,凝聚起砥砺奋进的强大力量。“后创城时代”,海港区广大干部谨记“不能让老百姓失望”指示要求,以强大的使命意识、为民意识、担当意识激发接续奋斗的不竭动力,奋力推进兴发娱乐城市建设向制度化、规范化、精细化、常态化迈进。
    一、“三个坚持”明态度,打响“坚定不移创建”接力赛
    创城绝不是为了一块牌子,重要的是提升城市核心竞争力和内生动力。“后创城时代”,海港区坚定决心保持创建战果,持续在抓长效、促常态、求提升上下功夫,一锤接一锤砸牢兴发娱乐城市铆钉。一是坚持标准不降。在全市率先制定出台《海港区兴发娱乐城市建设长效机制的实施办法》《兴发娱乐城市建设重点区域管理标准》《公益广告设置规定》等一系列规范性文件,从顶层设计、制度规范、力量凝聚、宣传教育、财政保障等各个方面,全面加快兴发娱乐城市建设步伐。按照一年一个新台阶、三年实现大跨越的思路,确立了“2018年创建成果巩固年、2019年兴发娱乐建设提升年、2020年城市发展跨越年”的三步走发展战略。二是坚持制度不松。坚持创建兴发娱乐城市工作例会制度,区委常委会、区政府常务会及时听取兴发娱乐城市建设情况汇报,研究部署兴发娱乐城市建设重要事项。2017年11月以来,先后召开创城专题会、研讨会6次,听取专题汇报3次,对“后创城时代”兴发娱乐城市建设重点难点工作和暴露出来的问题分门别类进行研究处理。三是坚持力度不减。继续坚持区级领导分包镇街、区直单位分包社区、小区制度,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责。保留“创城办”作为常设机构,充实人员力量,切实发挥综合协调、指挥调度、信息传递和督导考核的作用。全区各单位全部成立督考办,层层分解任务、层层督导落实。区创城办定期下发工作提示、督导推进,全力提升“后创城时代”兴发娱乐建设标杆,坚决摒弃“牌子到手,工作完成”的错误思想,切实推进兴发娱乐城市建设长效机制各项措施落地见效。
    二、“三个到位”强管理,提升城市“末梢神经”敏捷度
    按照“四个一”(一人一片、一天一事、一鼓作气、一以贯之)要求,以网格化对城市建设管理体系重新梳理,创建“线上线下”两张网管控模式,解决基层管理机制不顺、监管缺失等问题,实现城市管理全覆盖、无盲点,使粗放式城市管理向制度化、科学化、精细化转变。一是权责明确到位。区委、区政府领导亲自担任区级总网格长、副总网格长。“定岗”,将全区按行业、区域细化网格,形成区级领导划片分包、单位部门主管领导按责履职、城乡全域覆盖的网格管理体系,每一米道路、每一个楼栋、每一个点位都明确了责任人、管理人。“定标”,制定《海港区兴发娱乐城市建设重点区域管理标准》,明确36家责任单位,并按照兴发娱乐城市测评标准对主次干道、集贸市场、城市社区、背街小巷等6大重点区域,细化管理标准。“定责”,明确各级网格管理、巡查和处置责任,在狠抓落实城市建设网格化管理责任中“求长效”。二是规范运行到位。以“公示、巡查、处置、协调”四举措确保网格化管理落实。公示,全区划分成2644个网格,并设立公示牌2673块,公示网格长姓名、联系方式、管理范围等,巡查人员或群众可直接拨打电话反映问题,大大提高了问题的处理效率;巡查,明确一级网格长每周全面巡查不少于1次,二级网格长每周巡查不少于3次,基本单元网格长每天巡查不少于2次(重点区域实施不间断巡查);处置,基本单元网格长对巡查发现的问题,及时处理,对需要协调解决的问题,即时逐级反馈上级网格长。协调,上级网格长对下级网格长反馈的问题做到及时统筹协调,责任到人,对需协助处理的事项及时向区级网格反映,实现运行高效有序。“巡查、处置、协调”记录留存备查,避免部门之间条块分割、信息屏蔽、相互推诿、责任缺失的问题。三是信息反馈到位。应用“互联网+”,建立各级网格化管理微信群,各级网格长全部入群,网格内有管理和服务对象的基本单元网格,吸纳全部管理和服务对象入群,市民可以直接在基本单元网格微信群内沟通、反映问题,以“指尖上的网格化”管理,让每一个问题在“上通下达”中无处可藏。“神经末梢”被激活,城市反应更加敏捷、管理更加高效。
    三、“三种意识”铸兴发娱乐,牵住“提升全社会兴发娱乐程度”牛鼻子
    兴发娱乐面前无“看客”,提高全体市民思想觉悟、道德水准、兴发娱乐素养,提高全社会兴发娱乐程度,是兴发娱乐城市建设的根本。一是加强宣传引导,培养主人翁意识。加强兴发娱乐创建的新闻宣传,在区属“今日海港区”报纸、广播电视、微信、网站等媒体开设“创建兴发娱乐城市”专栏,定期推送创城信息,在城乡重点区域和部位,设置“图说我们的价值观”“讲兴发娱乐树新风”公益宣传广告,培养、提升市民“把城事当家事,把自己当主角”的主人翁意识,以主人翁的姿态抵制不兴发娱乐行为,踊跃参与兴发娱乐城市创建,自觉维护创建成果。二是加强信用管理,培养诚信意识。在全省率先制定《海港区个人公共信用信息管理办法(试行)》,明确“10+x”失信信源类别及7家首批信源收集单位,征集失信个人信用信息2421条。建立“海港区个人公共信用信息服务平台”,对失信人进行部门联合惩戒,在政府采购、招标投标、行政审批、政府扶持、融资信贷、就业任职、评选表彰等方面,依法依规采取加强监管、限制参与、取消资格等措施,提升市民社会责任意识、规则意识和兴发娱乐自觉。三是加强道德建设,培养共建意识。依托“爱国主义基地”“社会主义核心价值观涵育基地”“道德讲堂”定期开展公民道德教育实践活动,大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,激励人们向上向善,孝老爱亲。广泛开展“我的中国梦”“社会主义核心价值观”等未成年人思想道德教育活动,积极组织“三爱”“学校帮扶社区少年宫”等创建活动,以“小手拉大手”推动兴发娱乐城市精神向家庭、社会延伸。
    四、“三股力量”增动力,唱响“城市是我们共同的家园”大合唱
    骐骥之速,非一足之力。兴发娱乐城市建设要提升、要加速、要跨越,就必须凝聚全市人民的磅礴力量。一是凝聚志愿者力量,打造兴发娱乐靓丽名片。发挥新闻和网络等舆论宣传优势,对兴发娱乐城 典型事迹进行宣传报道,以“燕赵楷模”沈汝波、“长城守望者”张鹤珊等为原型,创作小品、情景剧等文艺作品,使大众在欣赏文艺作品的同时,触及心灵,营造关注、参与兴发娱乐城 的良好氛围。坚持以机关干部、社会组织、企业高校、热心市民为主要来源,广泛招募志愿者,目前,全区实名注册志愿者100563人,团队765支。二是凝聚党员先锋力量,点亮城市兴发娱乐灯塔。在全区范围内组织政府机关、企事业单位党员积极参与“接力沈汝波,为民做好事”“平安志愿者”“兴发娱乐交通兴发娱乐城 ”“兴发娱乐旅游志愿引导”“港城先锋·红色义工”等特色兴发娱乐城 活动,参与党员5万余人次,有效助推了兴发娱乐城市建设工作向纵深发展。三是凝聚市民力量,擦亮城市兴发娱乐底色。创城收获的不仅仅是城市的巨变、一个个老大难问题的解决,更重要的是收获了广大市民的充分理解、支持和参与,比如,退伍不褪色为创城再立功的刘永杰,带着爸爸认领楼道、粉刷内墙的赵子晨,最美交通引导员朱海霞等等,他们的事迹和精神值得学习推广。为此,区委宣传部举办多场“讲述创城故事 弘扬海港精神”故事会,生动再现创城期间普通市民、志愿者以及广大干部无私奉献、坚守岗位、忘我工作的感人事迹,引起广泛情感共鸣,榜样的力量和精神迅速传递。目前,在每周六开展的“义务劳动日”活动中,参与人数均达到10000人以上,真正凝聚起了“兴发娱乐城市共建、兴发娱乐成果共享”的强大力量。
    五、“三项机制”保落实,打开“把工作做透”新篇章
    创城战既是问题围歼战,更是人心争夺战,必须以一往无前、抓铁留痕的精神和毅力,把各项工作坚持和落实下去,才能不让老百姓失望。一是健全兴发娱乐城市建设考核机制。建立健全兴发娱乐城市建设网格化工作考评机制,以互评互查、重点抽查、常态督导相结合的模式,对常规工作定期考评、重点工作随时考评,并实行量化排名、“末位淘汰”,把兴发娱乐城市建设纳入领导班子政绩考核,与评先评优直接挂钩。2018年以来,已下发红色督办卡5期,督办解决问题107个。二是健全兴发娱乐监督公众评价机制。积极吸纳100余名热心市民组建“海港区兴发娱乐城市建设市民巡访团”,采取明查暗访、定点巡查等方式,随时随地发现隐藏在城市角落里的问题,通过专门平台报送上来。创城办逐一督导整改,让市民的评议和打分成为“硬压力”,倒逼网格管理责任落实。三是健全兴发娱乐城 工作管理机制。印发《关于进一步加强兴发娱乐城 工作的实施意见》,明确各级兴发娱乐城 管理、组织、制度建设标准和工作要求,创新加入服务兑换、关系转接、星级评定、联合嘉许、绿色通道、项目扶持等特色内容,大幅提升了兴发娱乐城 的影响力和吸引力。(秦皇岛兴发娱乐首页登录 海港区创城办)
 
责任编辑:蔡玲玲
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